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2018世界杯用球价格

发稿时间:2019-06-13 10:58 来源:2018世界杯用球价格 阅读量:701
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2018世界杯用球价格2018世界杯用球价格2018世界杯用球价格 如山资本资深投资人邹俊分析,“从资本市场来看,短期内市场对于股比放开后中方的前景感到担忧,特别是华晨汽车过度依赖华晨宝马,资本市场更是不看好华晨汽车的发展。”花旗也认为,宝马增持合资公司股权可能会影响华晨汽车业绩,加上花旗预期第四季行业前景欠佳,故将华晨汽车2019年和2020年度的纯利润预测分别下调17%和25%。 从销量上来看,2017年华晨汽车(含商用车)全年累计销量为74.57万辆,同比下滑3.7%;其中华晨宝马全年累计销量为38.65万辆,同比增长24.65%,华晨宝马在华晨汽车中乘用车的销量占比超过50%。 “虽然以往依赖合资品牌华晨宝马为华晨汽车创造了收益,但长此以往,自然是不利于企业本身的发展的。”汽车行业分析师贾新光表示,“华晨汽车更应该在自主研发上下工夫,要不然即便是让华晨汽车100%控股华晨宝马,它也未必能成为强大的汽车企业。” 部分业内人士有一种观点,随着宝马集团对华晨宝马持股比例的增加,在合资关系中,华晨汽车会相对处于弱势地位,一方面华晨汽车的业绩会大幅下滑;另一方面,业内担心华晨汽车可能成为宝马的“代工厂”。 不过在全国乘用车联席会秘书长崔东树看来,“此番华晨宝马股权比例的调整,不能只看到对华晨汽车不利的一面,要辩证看待。股比的调整也为华晨汽车敲响了警钟,不能再依赖华晨宝马,应该将更多的精力集中在自主研发中,提振自主销量。” 广发证券研报也认为,在短期内,宝马对华晨宝马持股的增加不会对华晨汽车的盈利产生直接的影响,但将会对包括其在内的具备合资车企属性的估值形成压制,尤其是对中方股东话语权相对弱势的车企产生强震。 合资股比限制的保护伞消失后,华晨汽车失去了利润一半来源的华晨宝马。对此,业内人士颇为担忧:华晨汽车还剩下什么?昔日风光无限的自主品牌“老大哥”东山再起是否还有机会? 1992年,华晨汽车在美国纽约上市后,在商用车市场华晨汽车在快车道上火力全开;1997年华晨汽车开始进军乘用车市场;2000年华晨汽车第一辆中华轿车下线;2003年华晨汽车和宝马集团联姻成立华晨宝马,由此华晨汽车也开始了依托合资品牌利润过活的时光;2007年华晨汽车成为唯一一个亮相日内瓦车展的自主品牌。然而就当业内认为华晨汽车或将成为自主品牌领军企业的时候,华晨汽车开始走下坡路,逐渐成为自主品牌的边缘企业。 新京报记者统计发现,2017年华晨汽车自主品牌SUV销量下滑超过40%,MPV销量下滑超过20%,就连金杯汽车去年的销量也下滑17.7%,其中只有轿车细分领域有一定的增长。去年SUV车型还是拉动自主品牌销量增长的主要拉动力,而在这样的大环境下,华晨汽车的SUV车型销量下滑比例高达40%也实属罕见。 “尽管华晨汽车即便是拥有宝马技术的支持,但实际上华晨汽车已经被其他自主品牌拉开了距离,落后了很多。”一位业内资深分析师表示,“在其他自主品牌全力构建自主研发体系、提升产品研发能力、产品质量以及产品核心竞争力的时候,华晨汽车并未加大投入,从而导致目前与其他自主品牌特别是一线自主品牌的差距越来越大。”他进一步补充说,“其实就是华晨汽车懒得去自己研发,因为不用投入什么就能得到来自华晨宝马一定的利润,这让华晨汽车有了惰性,务虚多过务实,战略性的内容多过了实际的动作。” 从产品上来讲,2008年华晨汽车推出了号称“国民大众车”的中华骏捷FRV,此后又围绕骏捷推出了一系列车型;此外还推出了新产品序列中华H530、H230、H330等。不过新京报仔细研究这些车型发现一个共性:在上市初期,华晨汽车这些车型能够凭借低价火爆一时,但事实上并没有得到消费者长期的青睐,最后在市场边缘徘徊,销量惨淡。 随着SUV市场的兴起,华晨汽车借助宝马的技术推出了中华V系列SUV车型,以宝马为背书。其中中华V7更是依照宝马车型的外观进行设计,被称为合资反哺自主。但实际上中华V系列车型在市场的表现并不乐观,没有取得较大的市场认可。 除了产品竞争力不强之外,华晨汽车的产品推出节奏慢,产品更新缓慢,缺少走量的支柱车型。另一方面在命名上,华晨汽车的骏捷和中华H系列都不够清晰明朗,上述分析师表示,“华晨汽车骏捷系列的命名太过拗口,不易被消费者记住;而中华H系列则是分辨度太低,难以区分。” 华晨汽车董事长祁玉民不止一次公开说过“以市场换技术”,打着用宝马反哺自主品牌的算盘。实际上,华晨汽车是否得到了真正的核心技术,恐怕只有它自己心知肚明。 在新能源汽车领域,华晨汽车也是落后其他自主品牌,声响较轻。正如业内人士所说,在其他自主品牌全力高歌的时候,华晨汽车所拥有的似乎只有一张被反复描摹的战略蓝图。 去年7月华晨汽车以1元作价将华晨金杯49%出售给雷诺集团;去年12月15日,华晨汽车与雷诺集团成立了专注于轻型商用车生产和销售业务合资公司华晨雷诺金杯;今年10月17日,华晨汽车与雷诺集团签署合作协议,明确华晨雷诺金杯的发展规划:从2019年初开始,将在中国开发7款轻型商用车车型,其中包括3款电动车,2022年实现年销量15万辆,并加快电动化动力总成的发展。至此,华晨雷诺金杯汽车有限公司(简称“华晨雷诺金杯”)的发展规划逐渐明朗化。 “这是一件顺水推舟何乐不为的事情,华晨汽车能借助雷诺集团比较好的品牌形象以及口碑从而增强品牌的溢价能力;挂靠新的合资平台也能为华晨汽车增加新的利润增长点。”谈及华晨汽车与雷诺集团的合资时贾新光说,“不过雷诺集团在国际上的品牌影响力并不算强,华晨汽车能否会像与宝马合资那样取得较好的业绩现在还不好说。此外在这个合资关系中,华晨汽车可能会有相对多的话语权,更进一步来讲华晨汽车可能会借机收取技术转让费获得财务反哺。” 纵观商用车市场发展,不难看出为何华晨汽车会押宝这一市场。与连续3个月销量下滑的乘用车市场不同,商用车市场反而是连续多个月销量增长。公开数据显示,我国轻型商用车市场规模预计每年大约为300万辆,城市物流的发展促进了客运和货运的发展,轻型商用车市场呈现出高速增长的态势。目前来看,商用车市场依旧是一片值得开发的蓝海市场。 有业内人士认为祸福相依,华晨汽车失去华晨宝马这一利润“奶牛”,但雷诺集团快速“补位”,在商用车市场的布局或许会成为华晨汽车新的出路,也为华晨汽车提供了新的突围机会。

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